2022年，是党和国家历史上极为重要的一年，也是我们迎难而上、逆势突破的一年。面对新冠疫情反复延宕，宏观经济需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力持续叠加，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展统领集团全局工作，坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，聚焦“新千百十”、深化改革创新、提升业务能级、坚守安全底线，攻坚克难、踔厉奋发，在集团“十四五”高质量发展新征程上迈出坚实步伐，以优异成绩向党的二十大献礼。据初步统计，2022年在克服疫情严重冲击的情况下，集团各项经营指标实现了较快增长，全面完成了国有资产保值增值任务；集团荣获市级以上荣誉120项，其中，省级以上荣誉41项。
一年来，我们众志成城、共克时艰。从3月初莱西疫情，到10月底市北疫情，再到如今阳性病例持续快速蔓延，无情的病毒不仅威胁着我们的身体健康，也磨练着我们的意志品质。从红岛方舱到隔离酒店，从莱西、市北疫区到各单位生产经营一线，我们用披坚执锐、勇毅逆行的豪迈，用挺身而出、无私奉献的担当，用脚踏实地、顽强拼搏的坚守，将涓滴之力汇聚成同心抗疫的磅礴伟力，以实际行动助力我市坚决打赢疫情防控阻击战、歼灭战、持久战。一个个义无反顾的身影，一幕幕感人至深的场景，生动地诠释了凯发旗舰厅人“想为、能为、敢为”的精神特质，彰显了凯发旗舰厅人“天下兴亡，匹夫有责”的家国情怀。
一年来，我们蓄势聚能、思行并进。以锻造匹配高质量发展的核心竞争能力为牵引，以“六型企业”建设为载体，我们系统谋划、纵深推进“千名人才、百项创新、十大品牌”的新“千百十”战略工程，激发要素活力、集聚内生动力。有效地搭建“管理、专业、技能”三序列人才发展通道，推动实施全新职级管理体系，有序启动新一轮组织架构与人事调整，优化“千名人才”的配置结构；制订《“百项创新”专项实施意见》，完善创新管理体系，集团新增高新技术企业6家，新增发明专利、实用新型专利、外观设计专利49项，软件著作权7项，商标8项，夯实“百项创新”的实现路径；成功举办“青岛凯发旗舰厅”品牌暨品牌价值发布会，以269.16亿元的品牌价值荣登中国品牌500强榜单，排名307位，带动“十大品牌”建设加速起势。
一年来，我们勇立潮头、奋楫笃行。全球首艘10万吨级智慧渔业大型养殖工船“凯发旗舰厅1号”交付运营，“裕鲜舫”深海野游大黄鱼游上了国民餐桌，引领我国耕海牧渔的新时代；海天中心斩获“亚洲最佳高层建筑”最高奖，作为中国建筑的代表闪耀国际舞台；胶州湾第二隧道启动全面建设，这一超级工程必将载入世界海底隧道建设史册；核心金融牌照影响力明显增强，金企通累计服务融资规模超400亿元，赋能实体经济，助力40家企业通过IPO或并购实现上市；国内一流的现代化篮球训练基地建成投用，凯发旗舰厅海天男篮勇夺夏季联赛、U17两项全国冠军；体育中心酒店焕新升级，成为“北方地区首家智慧型酒店”，海天大酒店、瑞吉酒店引领岛城酒店市场；科技公司荣获省级“瞪羚企业”，自主研发AI防疫通行平台，实现多场景应用落地；胶州湾隧道保持高效安全运行，交通事故同比下降75％；战略粮食储备轮换效益大幅提升，粮食贸易量同比翻番，“山东大粮商”雏形显现。作为上市公司的百洋股份，市值稳步增长，发展基础得到有效强化。
一年来，我们真抓实干、精准施策。扎实地开展“作风能力提升年”活动，大力弘扬“严真细实快”的工作作风， 聚焦年度经营目标和重点攻坚任务，全面实施子公司每周、经营层每月、党委会双月、董事会季度的经营调度机制，持续推行“抓小放大”的经营理念和“东方不亮西方亮”的经营策略，创新地实行“链长制”“产品经理制”，落实关键指标季度评比与薪酬挂钩机制，以刀刃向内的自我革命，强化工作过程可控性，夯实集团自身发展基础的稳定性和确定性，从容应对、管理和驾驭外部环境的不确定性，以“实干家”精神推动各项工作提标、提质、提效、提速，加快由投资驱动向运营驱动、债务驱动向资本驱动的转型发展，由结实企业向优秀企业、卓越企业的行列迈进。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团“十四五”进入中局、承压前行和“二次创业”优化阶段、爬坡过坎的关键之年。“后疫情时代”，政策红利带动下，经济运行将逐渐平稳修复并重回正轨，集团高质量发展也将迎来重要战略机遇期。上下同欲者胜，风雨同舟者兴。征途漫漫，惟有团结奋斗！让我们携起手来，深入学习贯彻落实党的二十大精神，以组织人事调整焕发新气象、勇担新使命、展现新作为，锚定 “1346”战略布局，按照“落实新千百十、优化责任链条、融通市场渠道、提升产品竞争力，守牢安全发展底线”的年度工作方针，同心同德、埋头苦干，事争一流，着力提升产品质效、提高全要素劳动生产率，夯实管理、落实责任，向着产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的一流企业奋力奔跑、勇毅前行，为推动集团 “做实做久”、建设“基业长青”的百年凯发旗舰厅而团结奋斗！